本書以專案管理理論與Project 2003整合應用為主，共分5篇20章1012頁，從介紹專案管理基本理念開始，依規劃、管控追蹤步驟，以單一專案實作，引導詳盡介紹Project 2003應用原理，若要進一步掌握大型多重專案，解決排程及資源衝突，可參考第4篇企業層級專案管理，詳述Project 2003企業專案協同作業核心功能--Project Server的理念與應用，增強企業層級專案決策分析能力，佐以完整的自訂工作環境介紹與詳實的相關應用軟體整合應用實例，還附有120天試用版光碟。
本書有助於了解如何藉由Project 2003輔助功能，在一特定期間、有限資源、固定預算下從新調整與分配組織資源，安排最是當的 作業流程與監控點，以達成組織特定目標，迅速掌握專案管理的成功關鍵，所以本書強調資訊技術與管理理念的結合。
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