就一個領導者的經驗來說，責罵的場面不少，但到了該「讚美」的時候，卻總是像陪襯般地使不上力 。我們常常聽到的不外乎「不罵不成材」。「你雖然有這些優點，但是………」的開頭後，往往緊 接著登場的就是一堆「責罵」。在一般人的觀念中，似乎只有成為「責難」的踏板，「讚美」本身
才有存在的意義。然而，身為一個領導者，「讚美」不應該只是一種陪襯般的角色。要盡到培育部 下，使部下成長，以及促進職場活潑化等領導者該盡的責任，「讚美」所扮演的必須是如此重心的 關鍵性角色。本書正是站在上述觀點，針對「讚美的方法」來進行具體討論。作者動筆之後才首次發現，「讚美」的探討其實是一件相當有趣的事。對讀者來說，閱讀本書想必也會是一種享受吧！